Agil vs. Wasserfall: Was ist der Unterschied?

Bevor ein Entwicklungsprojekt in Angriff genommen wird, ist die wichtigste Entscheidung, wie man das Projekt als Team angehen will. Diese Entscheidung kann aufgrund der beiden wichtigsten Entwicklungsmethodiken, die im Spiel sind, schwierig werden. Einfach ausgedrückt, bestimmt eine Entwicklungsmethodik, wie die eigentlichen Aufgaben eines Projekts organisiert und durchgeführt werden.

Die beiden wichtigsten Entwicklungsmethoden sind agil und Wasserfall. Sie werden in der Regel bei der Softwareentwicklung und somit auch im Projektmanagement angewandt. Der Hauptunterschied zwischen agil und Wasserfall besteht darin, dass Wasserfallprojekte sequentiell abgeschlossen werden, während agile Projekte iterativ in einem Zyklus abgeschlossen werden.

Sowohl die agile als auch die Wasserfall-Methode haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Insgesamt können beide für ein Softwareentwicklungsteam von Vorteil sein. Für welche Methode man sich entscheidet, hängt stark von der Art des Projekts und den Umständen ab.

Laut einer Umfrage von TrustRadius.com aus dem Jahr 2019 gab weniger als einer von fünf Fachleuten an, dass ihr Unternehmen die Wasserfall-Methode anwendet. 81 % gaben an, dass ihre Organisation stattdessen die agile Methodik verwendet. Laut einer von HP durchgeführten Untersuchung geben 54 % der agilen Nutzer an, dass ihr wichtigstes Motiv für die Verwendung von Agile gegenüber Waterfall die Verbesserung der Zusammenarbeit und des Teamworks ist.

Wasserfall-Methodik

Die Wasserfallmethode für die Softwareentwicklung ist sehr sequentiell und kann in sieben verschiedene Phasen unterteilt werden. Es gibt eine festgelegte Reihe von Phasen, die aufeinander folgen und eine nach der anderen abgeschlossen werden müssen. Phase zwei kann erst begonnen werden, wenn Schritt eins abgeschlossen ist.

Die Phasen der Wasserfallmethodik sind:

• Konzeption: Die Ideenphase, in der die Entwickler entscheiden, was sie entwerfen wollen und warum.
• Initiierung und Analyse: In dieser Phase werden die Anforderungen des Softwareentwicklungsprojekts gesammelt und dokumentiert – einschließlich der System- und Softwareanforderungen für das Produkt oder Projekt.
• Entwurf: In dieser Phase legen die Entwickler fest, wie ihre Software funktionieren soll, und bestimmen, welche Teile für die Programmierung erforderlich sind.
• Konstruktion und Kodierung: In dieser Phase werden die einzelnen Teile der Software kodiert und getestet. Außerdem werden die Teile entsprechend der Softwarearchitektur aus der Entwurfsphase integriert.
• Testen: Dies beinhaltet das Testen der Software im gesamten System; es kann Benutzertests, Fehlertests und die Behebung spezifischer Probleme beinhalten.
• Implementierung: In vielen Fällen bedeutet dies die Auslieferung des „fertigen“ Produkts an den Kunden oder die Einführung der systemweiten Software.

Vorteile der Wasserfall-Methodik

Aufgrund der zunehmenden Beliebtheit agiler Methoden wird die Wasserfall-Methode oft fälschlicherweise als „schlecht“ oder „veraltet“ abgestempelt. Produktteams können versucht sein, dem Trend zu folgen und agil zu arbeiten, aber das ist vielleicht nicht die beste Wahl. Wasserfall zeichnet sich durch viele Aspekte aus, darunter

• Klarer Rahmen: Vor Projektbeginn gibt es eine klare Vorstellung vom Zeitplan und den zu erbringenden Leistungen. Der gesamte Umfang des Projekts wird im Voraus zwischen dem Entwicklungsteam und seinen Kunden vereinbart.
• Dokumentation: Jede Phase des Prozesses wird detailliert dokumentiert, um Missverständnisse oder Abkürzungen auszuschließen.
• Geteilte Last: Nicht immer wird die gesamte Zeit und Aufmerksamkeit eines Entwicklungsteams in Anspruch genommen. Je nach Phase können sich die einzelnen Teammitglieder auf andere Aspekte ihrer Arbeit konzentrieren.
• Freihändiger Ansatz: Dieser Ansatz ermöglicht es dem Kunden, die Arbeit aus der Hand zu geben. Sobald der anfängliche Entwurf und der Projektplan vorliegen, ist die ständige Anwesenheit des Kunden bis zur Überprüfungsphase kaum noch erforderlich.

Agile Entwicklung

Der Hauptunterschied zwischen agiler und Wasserfall-Entwicklung lässt sich so zusammenfassen, dass bei der Wasserfall-Entwicklung die Vorausplanung im Vordergrund steht, während bei der agilen Entwicklung Anpassungsfähigkeit und Engagement im Vordergrund stehen.

Es gibt verschiedene Varianten der agilen Entwicklung, die alle einige grundlegende Ähnlichkeiten aufweisen. Dazu gehören:

• Extreme Programmierung (XP)
• Scrum
• Kanban
• Schlanke Software-Entwicklung
• Agiler einheitlicher Prozess

  Die agile Methodik hat zwei Kernelemente: Teamarbeit und Zeit. Anstatt einen Zeitplan für ein großes Softwareentwicklungsprojekt zu erstellen, unterteilt die agile Methode das Projekt in einzelne lieferbare Teile. Diese „zeitlich begrenzten“ Phasen werden „Sprints“ genannt und dauern nur wenige Wochen. Nach Abschluss jedes Sprints wird das Feedback aus der vorangegangenen Phase genutzt, um die nächste Phase zu planen.

Kernprinzipien der agilen Entwicklung

Bei diesem team- und zeitorientierten Ansatz gibt es mehrere Grundprinzipien, die jedes agile Entwicklungsprojekt befolgen sollte.

• Anpassungsfähigkeit: Bei der agilen Entwicklung ist es wichtig, dass Design, Architektur, Anforderungen und Ergebnisse während des Projekts geändert werden können.
• Einbeziehung des Kunden: Aufgrund der ständigen Änderungen im Design und den zu liefernden Einheiten erfordert die agile Softwareentwicklung eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Kunden und dem Entwicklungsteam.
• Schlanke Entwicklung: Bei der agilen Entwicklung wird Wert darauf gelegt, das Endprodukt so einfach wie möglich zu gestalten. Wenn das gleiche Endergebnis mit zwei statt fünf Schritten erreicht werden kann, wird die agile Entwicklung die Software entsprechend gestalten.
• Teamarbeit: Wie bereits erwähnt, wird bei der agilen Entwicklung Teamarbeit fast über alles gestellt. Die Teams müssen ständig prüfen, wie sie effektiver werden können, und das agile Projekt entsprechend anpassen. Extreme Programming (das seinem Namen alle Ehre macht) besteht darauf, dass Entwickler zu zweit arbeiten, nach dem Prinzip, dass zwei Köpfe besser sind als einer.
• Zeit: Die agile Entwicklung verfolgt einen ganz anderen Ansatz in Bezug auf die Zeit während der Projekte, indem sie die Projekte in sehr kleine Zeiteinheiten aufteilt. Dies sind die oben beschriebenen „time-boxed sprints“.
• Nachhaltigkeit: Anstatt auf schnellere Fristen zu drängen und dafür ein unfertiges Projekt zu erhalten, legt die agile Entwicklung Wert auf ein nachhaltiges Tempo bei der Softwareentwicklung.
• Testen: Im Gegensatz zu Wasserfallkonzepten, bei denen es eine bestimmte Testphase gibt, bestehen agile Ansätze auf Tests in jeder Phase des Projekts.

Vorteile der agilen Entwicklung

Die Vorteile der agilen Entwicklung haben alles mit der Kundenzufriedenheit und dem Endergebnis des Entwicklungsprojekts zu tun. Die agile Technik kann eine Umstellung bedeuten, aber diese Arbeit kann sich für das richtige Entwicklungsteam lohnen.

• Einbeziehung der Stakeholder: Ein agiler Entwicklungsansatz ermöglicht – und fördert sogar – eine kontinuierliche Zusammenarbeit zwischen dem Entwicklungsteam und dem Kunden.
• Flexible Ergebnisse: Bei agilem Vorgehen können die Beteiligten die zu liefernden Ergebnisse in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit festlegen. Mit anderen Worten: Wenn ein Kunde die Basissoftware vor der vollständigen Suite freigeben möchte, ist genau das mit Agile möglich.
• Anpassungsfähigkeit: Die oben erwähnte Anpassungsfähigkeit ist ein wesentliches Element der agilen Entwicklung und auch einer ihrer Hauptvorteile. Wenn die Kunden eine bessere Vorstellung davon bekommen, was sie von der Software brauchen, kann die Entwicklung die geplanten Sprints entsprechend anpassen.
• Ein qualitativ hochwertigeres und benutzerfreundlicheres Produkt: Da die Kunden nach jedem Sprint ein Feedback geben können, sind die mit der agilen Methodik entwickelten Produkte oft sehr benutzerfreundlich.

 

Agil vs. Wasserfall in der besten Projektmanagement-Software

Wie unterscheiden sich die besten Projektmanagement-Softwarelösungen auf dem Markt im Hinblick auf Agilität und Wasserfall? Wir haben uns die am häufigsten bewerteten Projektmanagement-Tools auf TrustRadius angeschaut, in deren Bewertungen Agilität oder Wasserfall genannt wurden, um zu sehen, wie oft die jeweilige Entwicklungsmethodik Teil der Diskussion war. Jedes der unten vorgestellten Produkte wurde von Kunden geprüft.

Bei den unten aufgeführten Projektmanagement-Tools wird die agile Methode bei jedem Produkt häufiger erwähnt als die Wasserfallmethode. Von den fast 400 Bewertungen, die eine Erwähnung von Agilität oder Wasserfall enthalten, nennen 83 % Agilität. Dies steht im Einklang mit der Tatsache, dass mehr Menschen agile Entwicklung als Wasserfallentwicklung verwenden. Projektmanagement-Software, die für die agile Entwicklung entwickelt wurde, ist häufiger anzutreffen als für die Wasserfallentwicklung.