Gerade in Zeiten der Digitalisierung ist der „Wettlauf um die Zukunft“ zu einer Königsdisziplin der Unternehmensführung geworden. Hierzu bedarf es einer konkreten Vorstellung von der Zukunft. Szenario-Management hat sich als wichtiges Instrument der strategischen Ausrichtung von Unternehmen etabliert. Hochwertige Szenarien, ergänzt durch gute Ideen, bilden die Keimzelle von Innovation und Wachstum, wie Ihnen dieses Seminar zum Innovationsmanagement zeigt. Managen Sie so erfolgreich die Zukunft in Ihrem Unternehmen.
Inhalte
• Zukunft managen – Szenarien entwickeln
• Herausforderungen von morgen: Warum und wie wir Zukunft managen sollten!
• Einführung in das Szenario-Management: Von Prognosen, Trends und Szenarien.
• Anwendung und Möglichkeiten von Szenarien.
• Transfer auf die Unternehmensrealität.
• Umgang mit Unsicherheit im digitalen Zeitalter.
• Entwicklung wirkungsvoller Unternehmensstrategie mit Szenarien
• Entwicklung strategischer Geschäftsfelder.
• Strategische Handlungsoptionen durch Strategieszenarien.
• Trends, Digitalisierung, Automatisierung als Treiber strategischer Ausrichtung.
• Von der Positionierung bis zum Leitbild: Strategiefindung und –formulierung.
• Erfolgsfaktoren und Prozesscharakter: Strategieumsetzung.
• Strategische Vorausschau und Corporate Foresight
• Mit strategischer Vorausschau neue Geschäftsfelder entwickeln.
• Innovationsmanagement im Business Development.
• Vom Innovationsmanagement zur strategischen Potenzialfindung.
• Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungsstrategien.
• Strategische Vorausschau und Technologieplanung.
• Herausforderungen von morgen: Warum und wie wir Zukunft managen sollten!
• Einführung in das Szenario-Management: Von Prognosen, Trends und Szenarien.
• Anwendung und Möglichkeiten von Szenarien.
• Transfer auf die Unternehmensrealität.
• Umgang mit Unsicherheit im digitalen Zeitalter.
• Entwicklung wirkungsvoller Unternehmensstrategie mit Szenarien
• Entwicklung strategischer Geschäftsfelder.
• Strategische Handlungsoptionen durch Strategieszenarien.
• Trends, Digitalisierung, Automatisierung als Treiber strategischer Ausrichtung.
• Von der Positionierung bis zum Leitbild: Strategiefindung und –formulierung.
• Erfolgsfaktoren und Prozesscharakter: Strategieumsetzung.
• Strategische Vorausschau und Corporate Foresight
• Mit strategischer Vorausschau neue Geschäftsfelder entwickeln.
• Innovationsmanagement im Business Development.
• Vom Innovationsmanagement zur strategischen Potenzialfindung.
• Entwicklung von Produkt- und Dienstleistungsstrategien.
• Strategische Vorausschau und Technologieplanung.
Individueller Termin: Dieses Seminar kann jederzeit als individuelles Online- oder Inhouse-Seminar auf Anfrage gebucht werden
Mögliche Seminarorte für das Zukunfts-Innovationsmanagement- Seminar: Montabaur, Köln, Frankfurt, München, Karlsruhe, Hamburg, Düsseldorf, Berlin, Wien, Luxemburg und Zürich
Seminarpauschale: 690,00 € zzgl. USt. je Teilnehmer (ab 2 Teilnehmern 10% Rabatt)
Teilnehmer: maximal 5
Umfang: Seminarmaterialien, Verpflegung sowie Getränke sind inklusive
Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Anmeldung:
o telefonisch unter 06435 / 5480251
o per E-Mail an seminare@poertner-consulting.de
o oder über das Online-Formular
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Melden Sie sich noch heute an. Für Rückfragen oder ein individuelles Angebot stehen Ihnen unsere Seminar-Experten gerne zur Verfügung.
Anmeldung zum Industrie 4.0 Seminar
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